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業界新聞

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中廣核成東盟地區*大獨立發電商

電纜網

7月3日,中國廣核(簡稱:中廣核)新能源控股有限公司總裁林堅在昆明開幕的第三屆東亞峰會清潔能源論壇上表示,中廣核作為東盟電力市場的重要參與者和**的清潔能源提供商和服務商,將持續深耕“一帶一路”清潔能源建設,與東盟國家共建綠色多元、互惠共贏的區域能源體系。 來自中國國家能源局以及泰國、菲律賓、老撾、印尼、馬來西亞、韓國、越南、澳大利亞、柬埔寨等國家能源管理部門負責人參加論壇。 據總部設在深圳的中廣核新能源公司介紹,中廣核是中國*大、全球第五大核電運營商,也是具有國際影響力的清潔能源集團。新能源作為中廣核的重要產業板塊,業務涵蓋風電、太陽能發電、燃氣發電、清潔火電、水電、生物質發電、燃料電池和節能環保等多個能源領域。目前,中廣核新能源控股裝機總規模達2356萬千瓦,其中海外新能源業務覆蓋十余個國家和地區,控股在運裝機容量超過900萬千瓦。 林堅說,2015年11月,中廣核收購了馬來西亞埃德拉全球能源公司下屬的電力項目,獲得“一帶一路”沿線五個國家的13個電力項目,成為埃及、孟加拉國*大的獨立發電商,馬來西亞**大獨立發電商,也是中國在海外裝機容量*大的能源企業之一;中廣核近期正式獲得馬六

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確保電氣** 深海電纜船隊高風險作業

電纜網

今年5月,北非摩洛哥海域浪高近兩米,勘探者號船隊拖帶著十二條電纜進行作業,每條電纜平均長度達8公里。船隊作業區域距離岸邊*近時僅9公里,附近海域漁業船只、設施星羅棋布,干擾十分嚴重。分布在電纜上的多個水下電纜控制設備如聲學鳥(電纜定位設備)、羅經鳥(控制電纜深度設備)和Digifin(控制電纜橫向距離設備)作業時常遭受漁業干擾或者設備故障導致失去信號不能正常工作,電纜無法正常作業。持續多日的惡劣海況,無法下艇作???,造成多個水下控制電纜設備因失去信號無法工作,以致在水下不能很好地控制電纜。 一日,天氣轉好,副隊長郭恒志帶領“沖鋒隊”小組成員立即行動,利用船隊轉線(做完一道測線轉彎時)僅4個小時的時窗,爭分奪秒,下艇作業一次性更換了7個聲學鳥、8個羅經鳥和9個Digifin。每個水下設備都不規則地分布在電纜的各個方位,加之電纜較長、數量較多,更換起來工作量很大。有些設備在電纜的前部,電纜上有很大的拉力,對設備的更換也帶來一定難度,“沖鋒隊”高效作業,為整個船隊爭取了寶貴時間。 5月26日清晨,郭恒志隨身電臺又突然響起:“郭隊,**根電纜拉力和噪音增大,儀器資料顯示有漁網纏到纜上,情況緊急!

蔣錫培:有擔當和口碑的企業才有更好的未來

遠東控股集團

7月2日,2017正和島新隴商論壇暨甘肅島鄰機構成立大會在蘭州舉行。甘肅省人民政府副省長、省政協副主席、省工商聯主席郝遠,正和島創始人兼**架構師劉東華、正和島甘肅島鄰機構主席李亞南,正和島總裁黃麗陸等嘉賓出席慶典大會。遠東控股集團有限公司創始人、董事局主席、黨委書記蔣錫培受邀發表《打造一帶一路黃金節點》主題演講,遠東材料交易中心有限公司董事、總經理黃慶鋒,遠東電纜有限公司營銷經理吳建中等陪同參會。 蔣錫培與正和島**經濟學家、民進中央經濟委員會副主任王林,正和島江蘇島鄰機構聯席主席、中國國際能源集團董事局主席吳國迪,蘇交科董事長符冠華等專家學者和商業**發表了精彩的主題演講。作為正和島江蘇島鄰機構聯席主席,蔣錫培表示,正和島創辦五年來,在社會上、海內外產生了超乎想象的影響力。身為創島會員,蔣錫培倍感自豪,“我們有這樣好的時代,有這樣好的平臺,有這樣好的伙伴,做不好事情才是很大的遺憾。” 蔣錫培指出,全球企業的平均壽命是三到五年。企業在市場中播撒,講究優勝劣汰,強勝弱退,*后勝出的是少數。中國從商品短缺的時代發展到現今經濟成熟階段,各行各業誕生了眾多企業,這是一種特有的現象。未來五到十

與物聯網同為“90后” 智能微塵為何還未落地?

互聯網

智能微塵是一種超微型傳感器,它作為一個概念被正式提出是在20世紀90年代末。眾所周知,傳感器是物聯網不可或缺的基礎構件,那么,與物聯網同時生的智能微塵為何沒能同時興呢? 在當前發展迅猛的各項智能制造技術中,物聯網是個典型的“90后”。它于上世紀90年代初在商業實踐中形成雛形,在90年代中期開始被業界人士歸納為新概念,*后在90年代末被學界正式定義,開始了由概念到應用的落地之旅。 如今,正朝著商業化目標大踏步前進的物聯網已經在我們的日常生活中有了初步應用(如共享單車、智能水電表),且推廣的速度越來越快。然而,有一項與物聯網密切相關的智能制造技術,它雖然也是個“90后”,但卻至今仍停留在實驗室階段,遲遲未能落地,這便是智能微塵。 智能微塵是個頗具形象色彩的名字,它實際上是一種傳感器。顧名思義,這種傳感器的身材非常微小,如同塵沙(關于這類傳感器的體積,業界的**設計目標甚至要求肉眼不可見)。智能微塵作為一個概念被正式提出同樣是在20世紀90年代末,和物聯網一樣起源于美國高校。眾所周知,傳感器是物聯網不可或缺的基礎構件,那么,與物聯網同時生的智能微塵為何沒能同時興呢? 讓我們先來看看智能微塵有

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神華國電雙雙發布繼續停牌公告 交易內容逐漸清晰

電纜網

7月3日晚間,自6月初開始停牌的中國神華及國電電力發布繼續停牌公告。根據雙方此次披露的信息,兩大能源集團的交易內容逐漸清晰,外界關于煤電企業重組的猜想也進一步得到印證。 中國神華稱,控股股東神華集團有限責任公司(下稱神華集團)擬籌劃涉及該公司的重大事項,可能構成涉及公司的重大資產交易,須征求有關部委意見,屬于重大無先例事項,公司 A 股股票已于6月5日起停牌。根據董事會決議,經公司申請,公司股票繼續停牌至8月4日。上述公告稱,根據神華集團的通知,截至目前,相關各方仍在就本次交易相關事項進行溝通和協商。本次交易對方擬為能源行業大型國企;交易擬涉及能源行業資產,資產范圍尚未*終確定;交易方式正在商討、論證中。目前該事項正在籌劃過程中,尚存在不確定性。 同日,國電電力在公告中稱,控股股東中國國電集團公司(下稱國電集團)擬籌劃涉及該公司依法須經事前審批的重大事項,且該重大事項可能構成重大資產重組。為避免股價異常波動,經申請,公司股票將繼續停牌,停牌時間預計不超過1個月。 上述國電電力公告稱,根據國電集團通知,本次重大資產重組的交易對方初步意向為能源行業大型國企,標的資產為能源行業資產。目前,擬

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深圳建成我國首條工業4.0智能工廠生產示范線

中國質量新聞網

近日,深圳德富萊率先建成國內首條工業4.0智能工廠生產示范線,引起業界關注。 該條生產示范線由前端自動化和后端信息化兩大系統組成,主要生產電視機頂盒,涵蓋了整個產品從原材料運送到生產制造,再到成品包裝運送及堆放全過程全環節,全部工序都在智能系統的操作下自動完成,只要兩個人在中央監控室進行管理,就可以完成普通工廠僅生產線員工就需要59名員工的生產,大大提高了生產效率。目前,德富萊已經接到國內不少訂單,該條生產示范線有望復制推廣至**。 業內人士指出,我國當前正在大力發展中國制造2015,智能工廠建設正在走熱,該條智能工廠生產示范線面世,意味著智能制造的實踐之路更進一步,將邁入“大規模定制化”的制造時代。 據了解,早前的工業1.0、2.0和3.0,不管是機械化、電氣化還是可編程的控制設備,其共同點都是追求機器換人實現單一產品的大規模生產,即便是當前涌現的大量自動化程度越來越高的生產車間,也還不能稱之為“智能工廠”。相比之下,深圳企業推出的這條智能生產線,在融合國際**的自主移動機器人、機器人協作、機器人視覺等多項技術基礎上,不僅可以實現大規模生產,還可以做到定制化柔性制造,根據訂單需求在同

A輪融資超5億,特斯聯獲國內移動物聯網領域*大融資額

36氪

近日,特斯聯科技宣布完成總額超5億人民幣A輪融資,創下國內移動物聯網行業*大融資額。本輪融資由中國光大旗下基金與IDG資本,中信系產業資本以及其它戰略投資人共同完成。 巨大的融資體量也對應了特斯聯飛快的業務拓展速度。截至2017年6月,特斯聯在不到兩年的時間里,簽約額超十億元,并已進入**30個省區的70座城市。目前項目在7000多個社區、商業廣場、辦公樓宇、**酒店等實現落地,覆蓋物業面積超過6億平方米,服務人口超過千萬。客戶群體包括萬達地產、綠地集團、陽光100、凱德置地、英利國際,以及上海、重慶、南京等多市、區政府機構。 特斯聯科技作為中國*大的城市級移動物聯網平臺公司,其業務了包括“未來建筑”、“未來城市”和“未來金融”三大部分。其中“未來建筑”是特斯聯開創物聯網市場的重要切入點,它通過包含智能硬件和管理軟件的ABASBI超級樓控系統來建立建筑的數據入口,打通原本相互獨立、封閉的數十個子系統。依靠設備、能源、人行、車行等運營數據,實現自動的策略優化,完成樓宇控制、能源管理、設備維護及用戶服務。 特斯聯副總裁、“未來建筑”負責人賈洪坡告訴筆者,經過智能化改造、使用了ABASBI超

雷同公告再引“中國神電”出爐猜想

北京商報

神華集團與國電集團的重組,在兩家公司同時發布的“雷同公告”中更為明確。7月4日,國電集團旗下上市公司國電電力發展股份有限公司(以下簡稱“國電電力”)和神華集團旗下上市公司中國神華能源股份有限公司(以下簡稱“中國神華”)同時發布重大事項進展及繼續停牌公告,且內容大部分一致,這被業界猜測兩家公司的重組幾成定局。 在公告中,國電電力與中國神華表示,本次交易對方擬為能源行業大型國企,交易擬涉及能源行業資產,資產范圍尚未*終確定,交易方式正在商討、論證中。目前該事項正在籌劃過程中,尚存在不確定性。對于媒體報道的兩家企業的合并,國電電力表示,經向公司控股股東國電集團進行核實,目前該重大資產重組交易方式尚未*終確定。中國神華也表示目前該等重大資產交易事項正在商討、論證中,尚未*終確定。 事實上,兩家公司的同步動作早有端倪。6月4日,國電電力與中國神華雙雙停牌,宣布籌劃涉及公司的重大事項,引發合并猜想。6月底前后,兩家公司分別公布2016年度股息派發方案。7月4日,同時公告,繼續停牌。 同時停牌、交易對方同樣是能源行業大型國企,讓市場對兩家央企整合的預期更加升溫。在近年來國資委加快央企集團層面重組的背

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國網江蘇電力智能客服機器人在微信平臺上線

國家電網報

6月28日,智能客服機器人“電博士”在國網江蘇省電力公司微信公眾平臺正式上線。據悉,“電博士”由江蘇電科院自主研發,基于語義理解技術和智能知識庫構成,以人性化對答方式24小時為全省1000萬線上客戶提供專業的電力知識解答。它可以拆解復雜的、多步驟、多可能性的答案或者配置流程,能夠滿足客戶多樣化的問法,使得“電博士”能夠根據流程逐步引導客戶找到答案。例如,客戶在微信公眾號的相應版塊中就新裝問題提問,“電博士”會追問客戶的性質、所在地區,根據客戶的實際情況給出適當的答案。此外,“電博士”還具備自主學習功能,可根據客戶咨詢場景的變化自我修復完善知識庫內的問答內容,不斷提升智能化程度。目前“電博士”問答匹配率已達90%,可以極大減少人工回復客戶微信留言數量,降低人力成本。今后,“電博士”還將嵌入“掌上電力”“電e寶”APP等公司自有電子服務渠道,實現多渠道訴求響應,提升國網江蘇電力線上智能化服務水平。隨著知識庫的不斷完善,“電博士”的應用場景還將不斷豐富。除了微信等線上服務平臺,它還計劃應用在營業廳自助服務終端直接語音引導客戶辦理業務,在營銷業務系統中幫助員工快速找到業務規范等,進一步提高服務

決勝“工業4.0”:智能制造技術應該從娃娃抓起

中國智能制造網

近段時間正值高考志愿填報,物聯網、機器人、云計算、大數據等新興專業吸引了眾多考生與家長的目光。雖然這些專業充滿了新鮮感和熱度,但是不少考生還是在是否填報問題上心生猶疑。這其中很重要的一點原因在于,大多數考生對這些智能制造技術缺乏基本的了解和初步的體驗。 這種因從前缺少接觸而產生的猶豫很可能會讓考生與智能制造擦肩而過,相應地,智能制造各產業也就在無形中失去了一部分未來的**人才。事實上,人才缺乏問題近幾年已經浮出水面,阻礙了智能制造的快速發展。不少業內人士都在呼吁加強相關技術人才的培養,為智能制造產業補充新生力量。 如何打破這個“產業急需人才而考生不敢填報”的怪圈呢?顯而易見,問題的核心在于基礎教育:唯有讓孩子在基礎教育階段便對智能制造技術有初步的了解,才能激勵更多學生選擇智能制造作為自己進入高等教育階段后的主修專業。 鄧小平早在上世紀80年代就提出“計算機要從娃娃抓起”。那時的計算機產業在我國尚處起步階段,其對于當時的普通中小學生而言,并不比如今的智能制造之于今天的孩子來的熟悉。但是,計算機在此后短短二十年間的飛速發展與普及完全印證了鄧小平的觀點,信息技術成為了我國基礎教育階段的必修課

環境時評:城市污水處理廠應急截污解決方案

中國建設報

近年來,我國城鎮污水處理廠建設速度較快,但因污水量持續增長,部分污水處理廠原有設計規模不能滿足污水處理要求,超負荷運行導致的溢流現象,在汛期尤為嚴重。為了在污水處理廠提標改造期間降低可能造成的污染風險,在規劃污水處理廠擴建后投產運行前,對現有超量污水進行截污顯得十分必要。 根據超負荷污水應急處理緊急程度以及不同的出水要求,截污可分為應急截污與高品質截污。應急截污,指的是在短時間內,采用移動式污水處理設備,快速削減超負荷污水對流域水環境的污染,具有工作方式靈活、即開即用等特點。適用于污水處理廠汛期溢流雨污水的應急截污、污水處理廠擴容改建期間應急截污等場景。高品質截污,是指在時間相對充裕(3~5年)和高標準設計(**A)出水要求下,采用模塊化、集成化、便拆化的解決方案,可節省土建安裝等費用,適用于污水處理廠擴容改建期間超負荷污水的高標準截污。 北京延慶夏都縉陽污水處理廠的溢流雨污水,污水源為雨水和生活污水。采用環能科技股份有限公司提供的污水處理廠應急截污解決方案,非雨天處理溢流排污口處的媯水河河水,處理后的凈化水引致媯水河農場附近,項目處理能力為1萬噸/天,占地約500平方米。主要設備采用

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老干媽、華為每年賺那么多錢:為什么堅持不上市?

鳳凰科技

華為老總任正非說過,華為堅持不上市。無獨有偶,老干媽創始人陶碧華在采訪中,也說過老干媽堅持不上市。華為、老干媽在自己領域中,都是行業的佼佼者。從獨自創業打拼,到成為鼎鼎有名的大企業,他們為什么堅持不上市呢?不差錢是首要上市的目的之一:融資。華為不差錢。它已經相當于一家銀行的資金流通量。任正非在華為2017年市場工作大會提到:華為要走170個國家的賬,170多種貨幣,1萬億美金的流通量,差錯率比銀行低100倍。 同樣的是,老干媽也不差錢。不論是收購辣椒還是把辣椒醬賣給經銷商,都是走的現金流,不欠別人的一分錢,也不允許別人欠她一分錢,本著這樣的宗旨,不論是當初賣瓶裝的幾塊錢還是現在日流水千萬,這就使得老干媽現在賬戶上有著數十億的龐大現金流。 踏實苦干是原則任正非曾說過:“華為不片面追求企業規模,華為的發展不缺資金,因此不會進入資本市場,**不上市。“如果大量資本進入華為,就會多元化,就會摧毀華為20多年來還沒有全理順的管理。”任正非還說,華為上市會造富一大批公司員工,“這可能會讓我們越來越怠惰,失去奮斗者的本質色彩”。 而踏踏實實做自己的品牌,也一直是老干媽給外界的印象。陶碧華只是一個樸實

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