巴斯夫（中國(guó)）責(zé)任關(guān)懷部門的張延齡、郭文蕾兩位專家和“1+3”項(xiàng)目大使成峰與廣東嘉寶莉公司總經(jīng)理魏嘉娜、常務(wù)副總經(jīng)理許有為、生產(chǎn)總經(jīng)理梁錦健、人力資源總監(jiān)羅青峰以及分管生產(chǎn)、**、物流、客服、研發(fā)等相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人就化工企業(yè)的**生產(chǎn)問題進(jìn)行了深入交流。巴期夫?qū)＜医榻B了“1+3”責(zé)任關(guān)懷的具體內(nèi)容和開展情況，并聽取了嘉寶莉相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)嘉寶莉在化工生產(chǎn)、EHS（環(huán)境 Environment、健康Health、**Safety的縮寫）方面的情況介紹。之后，專家組成員到嘉寶莉的生產(chǎn)區(qū)、倉(cāng)庫(kù)、實(shí)驗(yàn)室等地對(duì)設(shè)備、環(huán)境、**防護(hù)等內(nèi)容進(jìn)行了仔細(xì)的參觀檢查，并就“1+3”責(zé)任關(guān)懷的組織機(jī)構(gòu)、產(chǎn)品監(jiān)督、運(yùn)輸**、職業(yè)**、環(huán)境保護(hù)、應(yīng)急響應(yīng)、特種設(shè)備管理等內(nèi)容向嘉寶莉相關(guān)人員進(jìn)行了問卷調(diào)查。*后，巴斯夫?qū)＜遗c嘉寶莉相關(guān)負(fù)責(zé)人一道，進(jìn)行了總結(jié)式交流，張延齡專家肯定了嘉寶莉在**生產(chǎn)、設(shè)備管理、環(huán)境保護(hù)等方面所做的努力，也指出了嘉寶莉在某些方面存在的欠缺和有待細(xì)化的地方，并提出了自己的改進(jìn)建議。

據(jù)中國(guó)涂料在線了解，責(zé)任關(guān)懷是國(guó)際化工界廣泛采用的一種行業(yè)自律性管理體系，是化工企業(yè)關(guān)愛員工、關(guān)愛社會(huì)、樹立自身形象的一個(gè)新的發(fā)展理念。這一理念在國(guó)際化工界提出已有20多年，現(xiàn)已有53個(gè)國(guó)家和地區(qū)實(shí)施加入。2006年10月，巴斯夫公司發(fā)起“1+3”責(zé)任關(guān)懷項(xiàng)目，延伸并**了全球企業(yè)社會(huì)責(zé)任的理念，即由1家企業(yè)帶動(dòng)其供應(yīng)鏈上的三家企業(yè)，如一家供應(yīng)商、一家物流服務(wù)提供商和一家客戶，共同踐行社會(huì)責(zé)任，使整個(gè)供應(yīng)鏈變成行業(yè)中*負(fù)責(zé)任又*有效率的供應(yīng)鏈，從而成為*有競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。作為“1＋3”項(xiàng)目的首倡者，巴斯夫在中國(guó)的供應(yīng)鏈社會(huì)責(zé)任提高方面，扮演著“蜜蜂”角色。

作為巴斯夫在中國(guó)境內(nèi)*大的涂料客戶之一，嘉寶莉不僅積極響應(yīng)，更積極地參與倡導(dǎo)和實(shí)踐。早在公司成立之初，嘉寶莉就確立了“小贏于智，大贏于德”的企業(yè)文化，在環(huán)境、**、公益事業(yè)等方面自覺地踐行著責(zé)任關(guān)懷的企業(yè)公民使命。公司建立有污水自動(dòng)處理裝置，購(gòu)置有消防車，配備有各種**防護(hù)設(shè)備，狠抓員工的**培訓(xùn)，通過經(jīng)常性的自檢、第三方檢查和**消防演練等多種措施強(qiáng)化員工的**意識(shí)，還不斷推出水性木器漆、兒童漆、UV漆等行業(yè)**的健康環(huán)保產(chǎn)品，公司還每年拿出200多萬元用于支持西部地區(qū)少數(shù)民族的教育事業(yè)，可以說，嘉寶莉本身就很重視企業(yè)的責(zé)任關(guān)懷，而與巴斯夫聯(lián)手開展“1+3”責(zé)任關(guān)懷項(xiàng)目，必將進(jìn)一步升華雙方的企業(yè)公民意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感