“我們*近投了三個電站，都是在意大利，自己建成之后即可以并網(wǎng)，然后直享上網(wǎng)電價收益，基本上沒有風(fēng)險，IRR（內(nèi)部財務(wù)收益率）可以達(dá)到10%左右。”佘海峰告訴記者。

中盛光電已成長為國內(nèi)頭個、全球十大國際太陽能一體化解決方案供應(yīng)商，并在美國、德國、意大利、韓國設(shè)立4家分支機(jī)構(gòu)。2011年，中盛光電具備800MW的全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)能，而2007年這個數(shù)據(jù)僅為25兆瓦。組件出貨量將達(dá)到350MW。

“做1個MW的電站，把資金占有等因素計算在內(nèi)，其凈利潤水平相當(dāng)于做10個MW的組件利潤。”佘海峰此一結(jié)論的基礎(chǔ)是，組件價格下降速度遠(yuǎn)快于德國、西班牙等國的補(bǔ)貼下降幅度，使得利潤仍可保證。

在歐債危機(jī)的沖擊下，在美國上市的尚德、晶澳、中電光伏、賽維LDK等光伏企業(yè),二季度業(yè)務(wù)均出現(xiàn)虧損。數(shù)據(jù)同時顯示，8月份我國出口德國組件僅為304MW，環(huán)比下降34%；出口意大利組件95MW，環(huán)比下降62.6%。

浙江一位光伏企業(yè)高管透露，三季度中國國內(nèi)光伏企業(yè)的季報會更加難看，“因為三季度組件的價格較之二季度又有下降”，鑒于目前的產(chǎn)能過剩，各大廠正在加緊出貨，“虧一點也要出手，至少可以拿回點本錢”。

“如果不是2009年時賽維資金緊張，我會在意大利多收購幾個太陽能光伏電站。”賽維LDK董事長彭小峰遺憾表示。有鑒于此，賽維LDK于今年1月份出資3300萬美元，收購美國SPI公司70%股份，加強(qiáng)下游光伏電站的投資。

在組件利潤逐年遞減的前提下，中國光伏企業(yè)們正在加快海外投資的步伐。保利協(xié)鑫在美國已在營運11MW的光伏電站；阿特斯已經(jīng)正式獲得安大略省176MW的電站建設(shè)份額；中國節(jié)能、國電集團(tuán)、航電機(jī)電已在國外建有光伏電站。

今年年初，國內(nèi)普通光伏組件的價格穩(wěn)定在12元/瓦左右，現(xiàn)在則跌到了不到6.5元/瓦，下滑幅度將近50%。

佘海峰坦言，目前中盛光電在海外建設(shè)電站的規(guī)模達(dá)到50MW左右，且正在繼續(xù)增加。“現(xiàn)在做組件少有不虧的，但是做電站可以將組件與消費市場結(jié)合起來，既消化了產(chǎn)能，又增加了利潤。”

“我們目前也做金融產(chǎn)品的投資，正在發(fā)起一個基金公司，已經(jīng)募集600萬歐元投入歐洲的光伏電站中，10%的回報率是可以確定的。”佘海峰說。

佘海峰的觀點是，今年國內(nèi)光伏的安裝量約在2GW左右，但國內(nèi)光伏電站投資渠道較為狹窄，多是五大電力集團(tuán)把控，政策也不太明朗，“現(xiàn)在是模擬商業(yè)化，真正意義上自有或外資進(jìn)入的時候，才是光伏電站投資真正商業(yè)化的開始”，企業(yè)方會進(jìn)入。

“更重要的是目前國內(nèi)光伏電站融資成本過高。”佘海峰表示，1元/度電的價格在青海、甘肅等光資源條件優(yōu)越省份IRR可以做到10%，但銀行正常的貸款利息遠(yuǎn)高于此，10%的年率都已是正常，由是將利潤一塊完全侵蝕。