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業(yè)界新聞

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大渡河檢修強(qiáng)化“KYT活動(dòng)”管理保平安檢修

中電新聞網(wǎng)

繼“平安檢修月”活動(dòng)圓滿收官后,國電大渡河檢修安裝有限公司又沿著“干什么、怎么干、風(fēng)險(xiǎn)在哪、怎么防控”的工作主線,進(jìn)一步強(qiáng)化“KYT”活動(dòng)管理,充分發(fā)揮其在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和防控上的積極作用,為保障設(shè)備檢修工作**、穩(wěn)定推進(jìn)構(gòu)建了“堡壘”。 “KYT”活動(dòng)是一項(xiàng)通過對(duì)危險(xiǎn)(點(diǎn))源進(jìn)行預(yù)知預(yù)警達(dá)到規(guī)避可能發(fā)生的事故的活動(dòng)。自大渡河檢修公司引進(jìn)“KYT”活動(dòng)以來,該公司嚴(yán)格遵循“手指口述”的原則,堅(jiān)持對(duì)檢修作業(yè)過程中的危險(xiǎn)點(diǎn)(源)進(jìn)行深層次、全方位的剖析,活動(dòng)范圍覆蓋每一類工種、每一項(xiàng)作業(yè)、每一位職工,并先后在流域檢修公司8個(gè)生產(chǎn)單位**普及推廣。如今,“KYT”活動(dòng)已成為該公司保障大渡河流域“七廠九站”裝機(jī)近1000萬千瓦機(jī)組平安檢修不可或缺的一道工序,月度活動(dòng)開展次數(shù)逾1300余次,覆蓋人數(shù)超5000余人,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)連續(xù)**生產(chǎn)2400天奠定了基石。 在去冬今春設(shè)備攻堅(jiān)戰(zhàn)發(fā)起總攻的沖鋒期,大渡河檢修公司堅(jiān)持按照集團(tuán)公司“沒有風(fēng)險(xiǎn)分析不進(jìn)現(xiàn)場(chǎng),沒有風(fēng)險(xiǎn)分析不開展任何作業(yè);有風(fēng)險(xiǎn)的事堅(jiān)決不辦,有風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)堅(jiān)決不干”的管理思路,持續(xù)強(qiáng)化**生產(chǎn)管控,率先將“KYT”活動(dòng)與**風(fēng)險(xiǎn)管理體系進(jìn)行有效融合

世界*大內(nèi)河船閘累計(jì)貨運(yùn)量突破10億噸

中電新聞網(wǎng)

日前,記者從三峽集團(tuán)獲悉,今年3月,世界上連續(xù)級(jí)數(shù)*多、總水頭*高、規(guī)模*大的內(nèi)河船閘——三峽船閘累計(jì)貨運(yùn)量突破10億噸。自2003年投入運(yùn)行以來,三峽船閘已連續(xù)14年實(shí)現(xiàn)**、高效運(yùn)行,有力支持了長江經(jīng)濟(jì)帶戰(zhàn)略的實(shí)施。 投入運(yùn)行以來,三峽船閘過閘貨運(yùn)量不斷增加,2011年**突破億噸,提前19年達(dá)到設(shè)計(jì)能力。截至3月7日,三峽船閘累計(jì)運(yùn)行12.87萬閘次,通過船舶73.3萬艘次、旅客1181.2萬人次,貨運(yùn)量達(dá)10.01億噸。 三峽工程極大促進(jìn)了長江航運(yùn)事業(yè)快速發(fā)展和沿江經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展,有力支持了長江經(jīng)濟(jì)帶戰(zhàn)略的實(shí)施。據(jù)三峽集團(tuán)樞紐運(yùn)行管理人員介紹,三峽工程蓄水后,淹沒了川江139處急流灘、險(xiǎn)灘和淺灘,改善了宜昌至重慶660千米航道的通航條件。該段航道維護(hù)水深從2.9米提高到3.5至4.5米,航行船舶噸位從1000噸級(jí)提高到3000至5000噸級(jí),航道等級(jí)全線升至**,實(shí)現(xiàn)了全年全線晝夜通航,“自古川江不夜航”成為歷史。萬噸級(jí)船隊(duì)可從上海直達(dá)重慶。船舶運(yùn)輸成本降低三分之一以上。與2003年前相比,典型船型在漢渝間往返一次,總節(jié)省時(shí)間枯水期為68至74小時(shí),洪水期為61至112小時(shí)。

徐塘發(fā)電:打造汽車煤監(jiān)管“新利器”

中電新聞網(wǎng)

日前,隨著江蘇徐塘發(fā)電公司燃料“汽車煤入廠驗(yàn)收智能監(jiān)管系統(tǒng)”推進(jìn)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的召開,標(biāo)志著汽車煤入廠驗(yàn)收系統(tǒng)開始**實(shí)施并正式投入使用。 受國家供給側(cè)改革、煤礦大幅減產(chǎn)、鐵路運(yùn)力緊張等因素的影響,從去年初開始,煤價(jià)就節(jié)節(jié)攀升。作為重點(diǎn)依靠鐵路運(yùn)力的徐塘發(fā)電公司,面臨著燃料供應(yīng)緊張和物流成本增加等嚴(yán)峻的形勢(shì)。為了規(guī)范企業(yè)內(nèi)部燃料管理,**提高入廠煤質(zhì)數(shù)量,降低燃料成本、減少經(jīng)營壓力,深化“六個(gè)提升”、促進(jìn)提質(zhì)增效工作,今年初,公司發(fā)揮臨近運(yùn)河的地理優(yōu)勢(shì),突破鐵路運(yùn)輸這個(gè)單一“瓶頸”的制約,加大對(duì)物流成本相對(duì)較低的水運(yùn)煤源開拓和運(yùn)輸,開拓了大礦直發(fā)水運(yùn)通道。 大礦直發(fā)水運(yùn)通道打通后,汽車煤轉(zhuǎn)運(yùn)比例不斷增大,監(jiān)督管理壓力也越來越大。為了適應(yīng)市場(chǎng)變化、優(yōu)化煤源結(jié)構(gòu)、控制燃料成本、提高經(jīng)濟(jì)效益,該公司積極踐行價(jià)值思維與效益導(dǎo)向,加大了汽車煤監(jiān)管力度。從去年十月份開始,就分別組織人員奔赴相關(guān)單位進(jìn)行收至調(diào)研,并結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況與管理業(yè)務(wù)流程的具體要求,整合汽車煤運(yùn)輸過程中入廠驗(yàn)收、排隊(duì)、重車計(jì)量、采樣、PDA監(jiān)卸、輕車計(jì)量、出廠驗(yàn)票等資源,與科技公司聯(lián)合創(chuàng)研發(fā)了汽車煤驗(yàn)收監(jiān)管體系。 汽車煤入廠驗(yàn)

米東熱電提前完成4月發(fā)電任務(wù)

中電新聞網(wǎng)

截止4月20日,國神米東電廠月度累計(jì)發(fā)電量達(dá)1.23億千瓦時(shí),提前完成了集團(tuán)公司月度1.05億千瓦時(shí)的計(jì)劃發(fā)電任務(wù),完成電網(wǎng)公司月度發(fā)電計(jì)劃1.19億千瓦時(shí)的103.36%。   進(jìn)入4月份以來,面對(duì)競爭日益激烈的電力市場(chǎng)環(huán)境,該廠為達(dá)到電量多發(fā)的、增發(fā)目標(biāo),該廠緊緊圍繞“搶電量、控風(fēng)險(xiǎn)、保**”工作重點(diǎn),多措并舉,確保月度發(fā)電任務(wù)圓滿完成。該廠一方面加強(qiáng)電力市場(chǎng)營銷,認(rèn)真開展電力市場(chǎng)調(diào)研,把握電力市場(chǎng)行情,專人蹲點(diǎn)電網(wǎng)公司,密切關(guān)注電力市場(chǎng)動(dòng)態(tài),爭取一切機(jī)會(huì)搶發(fā)電量;另一方面強(qiáng)化設(shè)備的管控,積極開展設(shè)備隱患治理,優(yōu)化運(yùn)行指標(biāo)參數(shù),加強(qiáng)設(shè)備可靠性的分析研究和設(shè)備消缺工作,提高設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行水平,并針對(duì)運(yùn)行當(dāng)班負(fù)荷、設(shè)備狀況與煤質(zhì)變化情況,細(xì)觀察、精操作、勤調(diào)整,確保多發(fā)經(jīng)濟(jì)電,為該廠圓滿完成月度發(fā)電任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

愛立信攜手中國移動(dòng)及美的集團(tuán)布局智能家居

CCTIME飛象網(wǎng)

近日,愛立信與廣東移動(dòng)和美的集團(tuán)攜手合作完成了國內(nèi)**智能風(fēng)扇產(chǎn)品開發(fā)調(diào)測(cè),該產(chǎn)品成為跨高通/英特爾芯片、龍尚/廣和通模組、愛立信設(shè)備、廣東移動(dòng)窄帶物聯(lián)網(wǎng)試驗(yàn)網(wǎng)以及美的APP、智慧云平臺(tái)的多廠家高難度全開放智能家電產(chǎn)品,為傳統(tǒng)家電產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)打造了新標(biāo)桿。三方攜手推動(dòng)美的M-Smart智慧家居計(jì)劃,旨在為廣大用戶提供更加智能的家電產(chǎn)品。 基于窄帶物聯(lián)網(wǎng)的智能電風(fēng)扇能為用戶帶來更加舒適的智能家居體驗(yàn)。該產(chǎn)品能通過手環(huán)等可穿戴設(shè)備獲取用戶睡眠狀態(tài),并根據(jù)睡眠狀態(tài)智能調(diào)節(jié)送風(fēng)舒適度,形成智能舒適睡眠送風(fēng)效果。此外,還可以與空調(diào)等其他智能設(shè)備互聯(lián),迅速應(yīng)對(duì)室內(nèi)溫度變化。 與傳統(tǒng)的智能家電產(chǎn)品以WiFi作為主要的網(wǎng)絡(luò)連接方式不同,窄帶物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)具有支持大連接、深覆蓋、低功耗、低成本等優(yōu)勢(shì),而且網(wǎng)絡(luò)連接架構(gòu)簡單、穩(wěn)定,更適合靜態(tài)或低速移動(dòng)的連接應(yīng)用場(chǎng)景,更加適合于智能家居產(chǎn)品。 愛立信助力中國移動(dòng)“大連接”戰(zhàn)略,積極支持家電龍頭企業(yè)美的布局智能家居,為其提供基于蜂窩物聯(lián)網(wǎng)的智能家電研發(fā)、調(diào)試、生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,協(xié)調(diào)芯片和模組合作伙伴,順利實(shí)現(xiàn)基于蜂窩物聯(lián)網(wǎng)的智能家電端到端雙向控制。 廣東移動(dòng)志在加快窄

業(yè)界新聞

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洛河發(fā)電:以"勞動(dòng)者的名義"履職盡責(zé)保發(fā)電

中電新聞網(wǎng)

“五一”節(jié)日期間,洛河發(fā)電廠認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司節(jié)日保電有關(guān)部署要求,狠抓責(zé)任落實(shí)和制度落實(shí),廣大職工堅(jiān)守崗位,以“勞動(dòng)者的名義”發(fā)揚(yáng)電力人盡責(zé)任、勇?lián)?dāng)?shù)木瘢詫?shí)際行動(dòng)保證了節(jié)日期間全廠**生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn),為廣大勞動(dòng)者歡度節(jié)日貢獻(xiàn)了自己的力量。三天節(jié)日期間,該廠在網(wǎng)機(jī)組共發(fā)電4465萬千瓦時(shí),順利完成節(jié)日保電任務(wù)。 場(chǎng)景一:5月1日,在三期集控室內(nèi),6號(hào)機(jī)組監(jiān)盤人員緊盯給煤機(jī)系統(tǒng)運(yùn)行盤面,出現(xiàn)斷煤苗頭信號(hào)立即采取有效應(yīng)對(duì)措施,保障燃料供應(yīng)正常;同時(shí)嚴(yán)格關(guān)注脫硫、脫硝及煙塵排放等環(huán)保指標(biāo),發(fā)現(xiàn)指標(biāo)波動(dòng)馬上反應(yīng),采取降低相應(yīng)制粉系統(tǒng)出力等措施,確保環(huán)保參數(shù)達(dá)標(biāo)排放。 場(chǎng)景二:1日凌晨35分,熱控輔控班檢修人員收到“#6吸收塔C漿液循環(huán)泵前軸承溫度測(cè)點(diǎn)故障”缺陷后,10分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng),在辦理好工作票后,從漿液泵房到脫硫控制室,對(duì)卡件和通道進(jìn)行逐一檢查,*終確定故障原因是DPU柜內(nèi)接線松動(dòng),重新接線后軸承溫度測(cè)點(diǎn)恢復(fù)正常,有利避免了因循環(huán)泵溫度保護(hù)跳閘導(dǎo)致機(jī)組負(fù)荷降低事故的發(fā)生。 場(chǎng)景三:節(jié)日期間,鍋爐檢修人員加班加點(diǎn)做好1號(hào)爐設(shè)備壽命評(píng)估輔助工作,完成了爐外管道保溫層拆除、焊縫打磨、腳手架搭

國電紅雁池發(fā)電:科學(xué)摻配見效益

中電新聞網(wǎng)

截至4月26日,國電新疆紅雁池發(fā)電有限公司多煤種摻燒試驗(yàn)工作取得了階段性成果,通過制定合理科學(xué)的摻配方案,僅4月實(shí)現(xiàn)節(jié)約生產(chǎn)成本近60萬元,摻配比例達(dá)到40.76%。為該公司提質(zhì)增效,扭虧增益,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 今年以來,火電企業(yè)經(jīng)營面臨****的壓力,紅雁池公司密切關(guān)注煤碳市場(chǎng),狠抓內(nèi)部挖潛,不斷改進(jìn)和完善配煤摻燒工作體系,努力控降燃料成本,自4月以來,紅雁池公司嚴(yán)格執(zhí)行燃煤摻燒工作計(jì)劃,進(jìn)行了多煤種的摻燒試驗(yàn)工作,摻配比例同比上升18.69%。 專題調(diào)研,統(tǒng)籌謀劃。該公司年初成立配煤煤種摻燒研究領(lǐng)導(dǎo)小組,早部署、早動(dòng)員、早安排,專題研究摻燒經(jīng)濟(jì)煤種的技術(shù)措施和**措施,科學(xué)制訂每臺(tái)機(jī)組摻燒方案。通過加強(qiáng)內(nèi)部管理和配煤摻燒工作,力促企業(yè)提質(zhì)增效。從今年2月份開始,公司配煤摻燒小組就積極統(tǒng)籌謀劃,結(jié)合高熱值準(zhǔn)東煤價(jià)格與低熱值地煤價(jià)格接近的實(shí)際情況,及時(shí)改變采購策略,合理采購適合摻配的煤種,為配煤摻燒提供了前提條件,同時(shí)嚴(yán)把入廠煤炭質(zhì)量關(guān),執(zhí)行煤質(zhì)監(jiān)督抽查制度,科**用燃料智能化管控體系,保證驗(yàn)收結(jié)果準(zhǔn)確性。 注重培訓(xùn),提高技能。該公司對(duì)配煤摻燒人員開展科學(xué)摻燒理論培訓(xùn),結(jié)合

新鄉(xiāng)豫新發(fā)電未雨綢繆部署防汛工作

中電新聞網(wǎng)

4月20~27日,新鄉(xiāng)豫新發(fā)電公司按照“早部署、早排查、早行動(dòng)”的原則,借助“春查”,對(duì)防汛工作進(jìn)行了安排部署,多措并舉,全力確保企業(yè)汛期**生產(chǎn)穩(wěn)定。 該公司結(jié)合去年特大暴雨暴露出的防汛薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行一場(chǎng)地毯式的排查,分別對(duì)主機(jī)專業(yè)凝汽器坑、循環(huán)泵房、機(jī)房電纜溝、變電站、稀油站、油庫;燃料專業(yè)翻車機(jī)防洪泵、防洪溝、特種車輛進(jìn)行了排查。對(duì)電網(wǎng)所有接地保護(hù)裝置進(jìn)行了檢測(cè)、檢修,使接地裝置合格率達(dá)到了100%。通過檢查,共發(fā)現(xiàn)隱患8項(xiàng),及時(shí)糾正**措施6項(xiàng),提出整改意見4項(xiàng)。 同時(shí),對(duì)各部門儲(chǔ)備的防汛物資進(jìn)行**的檢查和試驗(yàn),確保數(shù)量充足、良好備用,對(duì)企業(yè)儲(chǔ)備的防汛物資做到專人管理、責(zé)任到人,對(duì)照清單**清查,對(duì)數(shù)量不足,品種不全的在近期進(jìn)行了補(bǔ)充完善。 及時(shí)建立健全防汛工作的組織機(jī)構(gòu),組建以黨團(tuán)員志愿者為主體的汛情險(xiǎn)情突擊隊(duì)。編制和完善了防汛應(yīng)急預(yù)案,有針對(duì)性地開展防汛演練,**提高應(yīng)對(duì)突發(fā)防汛事故的綜合處置能力和相互協(xié)調(diào)能力,提高搶險(xiǎn)能力,做到有備無患、遇險(xiǎn)不亂。目前,該公司已經(jīng)初步形成了“未雨綢繆早準(zhǔn)備 防汛備戰(zhàn)不松懈”的常態(tài)化工作機(jī)制和氛圍。

哈密煤電實(shí)現(xiàn)連續(xù)**運(yùn)行500天

中電新聞網(wǎng)

截至2017年4月29日,國電哈密煤電開發(fā)有限公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)**運(yùn)行500天。 提高**意識(shí),加強(qiáng)員工**教育。該公司把員工的**意識(shí)作為做好**生產(chǎn)的首要環(huán)節(jié)來抓,加大**教育力度。通過學(xué)習(xí)+考試的方式,開展了簽訂師徒合同、定期專工講課、強(qiáng)化仿真機(jī)培訓(xùn)、與兄弟電廠學(xué)習(xí)交流等多種培訓(xùn)形式,有效提高了生產(chǎn)人員的業(yè)務(wù)水平和**意識(shí),使“**生產(chǎn)無小事”入腦、入心,成為每個(gè)員工的自覺行動(dòng),從而為保障機(jī)組的**經(jīng)濟(jì)運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 強(qiáng)化**責(zé)任,著力提升標(biāo)準(zhǔn)化水平。該公司結(jié)合**文明標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,成立了各個(gè)區(qū)域?qū)m?xiàng)治理小組,層層分解標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù),將每項(xiàng)工作落實(shí)到部門、班組和個(gè)人,及時(shí)開展摸底排查工作,制定出重點(diǎn)突出、主次分明、先后有序、切實(shí)可行、科學(xué)合理的整治計(jì)劃,使公司**管理更加規(guī)范、更加精細(xì),切實(shí)提升了現(xiàn)場(chǎng)**生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。 盯住薄弱環(huán)節(jié),加大設(shè)備隱患治理。該公司始終盯住薄弱環(huán)節(jié)做好**生產(chǎn)工作,結(jié)合春季**大檢查,**開展自查自改工作,加強(qiáng)隱患排查,加大“兩票三制”管理力度。安監(jiān)部**專責(zé)常駐現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)**管理以及外委單位管理,堅(jiān)決治理和糾正違規(guī)違章行為。從設(shè)備上,加

人工智能將迎來**“收獲季” 成為公共服務(wù)新動(dòng)能

中新網(wǎng)貴州

中新網(wǎng)貴州新聞5月26日電 (記者 張偉)“人工智能到底發(fā)展到什么階段?人工智能如何促進(jìn)社會(huì)發(fā)展?人工智能今天是否可以在社會(huì)生活中廣泛應(yīng)用?……”在“2017貴陽中國國際大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)”上,“人工智能”的話題繼續(xù)保持著一年以來的高熱度態(tài)勢(shì)。 數(shù)博會(huì)“人工智能與認(rèn)知技術(shù)的大未來高峰論壇”上,國際數(shù)據(jù)公司(IDC)中國副總裁鐘振山以今日頭條為例描繪了人工智能和信息流發(fā)展的前景。他認(rèn)為,“誰能率先用人工智能推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,誰就可能優(yōu)先整合市場(chǎng)資源,在競爭中占據(jù)有利優(yōu)勢(shì)”。目前,今日頭條每天展示的文章和視頻數(shù)目已經(jīng)超過100億,每天用戶產(chǎn)生數(shù)十億次點(diǎn)擊,單日處理的數(shù)據(jù)量已經(jīng)超過7.8 PB。依托海量的用戶數(shù)據(jù)與深厚的技術(shù)基礎(chǔ),今日頭條已經(jīng)成為人工智能應(yīng)用層面的重量級(jí)企業(yè)。 今日頭條副總裁,人工智能實(shí)驗(yàn)室主任馬維英在論壇上發(fā)表了題為《智能連接人與信息:信息流與人工智能的未來》的主題演講。在馬維英看來,當(dāng)下人工智能已經(jīng)可以收獲一些成果。因此能否將技術(shù)切實(shí)的應(yīng)用落地于實(shí)踐中是人工智能發(fā)展到今天可以思考的問題。 他說:“如何創(chuàng)造更大、更好的社會(huì)價(jià)值,是頭條一直在思考和實(shí)踐的問題。”在演講中馬維英分享

業(yè)界新聞

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安徽發(fā)電駐村扶貧工作隊(duì)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)對(duì)接

中電新聞網(wǎng)

4月28日,大唐安徽發(fā)電有限公司扶貧工作隊(duì)正式進(jìn)駐蕭縣杜樓鎮(zhèn)八莊村開展駐村幫扶工作。這是大唐安徽發(fā)電有限公司在大唐集團(tuán)公司的支持下,按照安徽省委、省政府部署,對(duì)接的**個(gè)扶貧村。 大唐安徽發(fā)電有限公司把精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧工作作為重大政治任務(wù)予以高度重視,此次抽派了三名政治素質(zhì)好,“四個(gè)意識(shí)”強(qiáng),有較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力,作風(fēng)扎實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)的**干部分別擔(dān)任蕭縣八莊村**書記、扶貧工作隊(duì)隊(duì)長,扶貧隊(duì)副隊(duì)長和扶貧專干,并于4月28日到達(dá)該村,實(shí)現(xiàn)相關(guān)工作對(duì)接。 在對(duì)接過程中,該公司扶貧工作隊(duì)與八莊村村委會(huì)人員就該村扶貧工作開展情況、面臨的困難,以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向進(jìn)行了摸底和探討,并表示將會(huì)一如既往扶持各項(xiàng)扶貧、脫貧措施,完成扶貧攻堅(jiān)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),早日實(shí)現(xiàn)八莊村整體脫貧。 蕭縣杜樓鎮(zhèn)八莊村由12個(gè)自然村組成,是該縣的貧困村。全村總?cè)丝?900余人,耕地5250畝,人均擁有耕地面積約1.3畝,沒有特色產(chǎn)業(yè),主要經(jīng)濟(jì)收入靠農(nóng)作物種養(yǎng)和外出務(wù)工。全村現(xiàn)有貧困戶295戶,貧困人口443人。 大唐安徽發(fā)電有限公司對(duì)接的**個(gè)扶貧村是蕭縣杜樓鎮(zhèn)曹莊村,早在2014年,該公司就按照省委、省政府相關(guān)要求,

林華煤礦青年**創(chuàng)效項(xiàng)目效果明顯

中電新聞網(wǎng)

“快看,經(jīng)計(jì)算單孔瓦斯?jié)舛仍谠瓉淼?0%-60%提高到了80%-90%,流量由原來的0.04m3/min-0.06m3/min提升到了0.12m3/min-0.15m3/min”,**創(chuàng)效小組的成員興奮地談?wù)撝=冢瑸樘岣呙簩油笟庑裕嬲鉀Q瓦斯治理工作存在的問題和不足,林華煤礦著力通過**創(chuàng)效小組對(duì)其進(jìn)行研究和探索。 近年來,該礦就特別注重搭建青年成長成才平臺(tái),連續(xù)兩屆參加貴州金元組織開展的青年**創(chuàng)效項(xiàng)目的評(píng)選和發(fā)布,均獲得良好的成效,同時(shí)把**創(chuàng)效作為培養(yǎng)青工技術(shù)能手,提高青工技能水平的重要載體,進(jìn)一步激勵(lì)青工勤學(xué)善思、鉆研**,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值與企業(yè)共同成長進(jìn)步。該礦目前主采9#煤層,而9#煤層透氣性較低,屬于較難抽采煤層,煤層透氣性是決定瓦斯抽放效果的關(guān)鍵,面對(duì)這一難題,該礦在2017年初就立即成立了以總工程師為組長的9#煤層CO2爆破增透提效**創(chuàng)效小組,通過實(shí)地考察、收集相關(guān)資料,數(shù)據(jù)分析等,對(duì)CO2煤層爆破提效項(xiàng)目在20917回風(fēng)巷以及20917運(yùn)巷底抽巷進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用進(jìn)行研究和探索,并定時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)觀測(cè)與分析。CO2煤層爆破提效主要是通過施工鉆孔后,采用“兩堵一注”式在鉆孔

林州熱電舉辦拓展訓(xùn)練 凝聚員工精氣神

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4月28日,林州公司在太行山森源拓展基地舉辦2017年**期拓展訓(xùn)練,此次拓展培訓(xùn)由公司人力資源部和黨群部、工會(huì)聯(lián)合舉辦,來自公司發(fā)電分會(huì)、設(shè)備分會(huì)、機(jī)關(guān)分會(huì)共30余人參加了此次拓展訓(xùn)練。 個(gè)人的綜合素質(zhì)對(duì)企業(yè)和員工的發(fā)展起到了關(guān)鍵性作用,人才強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng),林州公司長期以來高度重視人才的培訓(xùn)和選拔,開展了一系列促進(jìn)員工成長成才的活動(dòng)。經(jīng)過精心挑選,此次拓展訓(xùn)練包涵了多維力拓展、穿越雷陣、信任背摔、空中抓杠等14個(gè)項(xiàng)目,將有助于提升廣大干部員工的團(tuán)隊(duì)精神、開拓**精神。 “高空抓杠項(xiàng)目太有挑戰(zhàn)性了,剛爬上10米高、直徑20厘米的圓盤上往下看真的很害怕、很緊張,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢不敢站立,是大家的鼓勵(lì)讓我勇敢的跳下去了,這對(duì)我今后的人生幫助很大,面對(duì)困難不再那么懼怕了……”,學(xué)員喬森在分享感受的時(shí)候表示。“達(dá)芬奇密碼項(xiàng)目讓我體會(huì)到團(tuán)結(jié)合作和執(zhí)行力的重要性,只有團(tuán)隊(duì)每個(gè)人都能嚴(yán)格按照分工記住各自的**牌,就能*終按順序?qū)?*牌排好,就像公司的發(fā)展一樣,需要我們每個(gè)人共同努力付出,才會(huì)越來越強(qiáng)大……”學(xué)員樊重陽在交流時(shí)說道。“雷區(qū)取水給我?guī)淼牟粌H是心理上的挑戰(zhàn),也是精神上的財(cái)富,我們每個(gè)人只有依靠團(tuán)隊(duì)、

安康水電及時(shí)增大發(fā)電量應(yīng)對(duì)降雨天氣

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受高原槽和冷空氣的共同影響,5月2日到3日,安康市出現(xiàn)一次明顯降水天氣過程。安康水電廠合理制定水庫運(yùn)行調(diào)度計(jì)劃,及時(shí)聯(lián)系陜西省電力公司調(diào)度通過大發(fā)電方式預(yù)泄騰庫,保持低庫水位運(yùn)行,為可能到來的洪水做好準(zhǔn)備。 據(jù)安康水庫調(diào)度中心5月3日14時(shí)實(shí)時(shí)水情顯示:安康水庫入庫流量1789立方米每秒,出庫流量368立方米每秒。安康水庫壩上水位319.98米,壩下水位244.72米。 根據(jù)今年流域汛情實(shí)際,安康水電廠防汛辦自4月5日起開展防汛值班工作。該廠嚴(yán)格汛期24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,以確保人民群眾生命**為*高準(zhǔn)則,在確保大壩**的前提下,科學(xué)精益調(diào)度水庫,*大限度地減輕下游城鎮(zhèn)的洪水災(zāi)害損失。 該廠針對(duì)防汛工作提出了明確要求:一要思想上高度重視,樹立“防大汛、抗大洪、搶大險(xiǎn)”的思想,堅(jiān)持“防搶結(jié)合、防重于搶”的原則。二要認(rèn)真編制《2017年安康電站防汛度汛計(jì)劃》,修訂防汛手冊(cè)和相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)行相關(guān)應(yīng)急演練。三要及時(shí)精心做好防汛準(zhǔn)備,關(guān)注雨情洪水變化,科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)做好防汛工作。四要汛前認(rèn)真維護(hù)機(jī)組和防汛設(shè)施,確保汛期機(jī)組穩(wěn)發(fā)滿發(fā),確保泄洪設(shè)施按要求開啟。五要汛期加強(qiáng)信息傳遞管理,及時(shí)準(zhǔn)確,重視

國電紅雁池成為新疆首批超低排放企業(yè)

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5月3日,國電新疆紅雁池發(fā)電有限公司正式取得新疆維吾爾自治區(qū)環(huán)境保護(hù)廳批復(fù)文件,成為新疆地區(qū)首批超低排放企業(yè)。 紅雁池公司長期以來,始終堅(jiān)持環(huán)保治理,堅(jiān)持從源頭上綜合治理污染物,自2014年5月先后投資4.1億元實(shí)施機(jī)組環(huán)保改造。改造工程廣泛吸收了國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)工藝,并于2015年底率先在新疆地區(qū)完成了燃煤機(jī)組超低排放改造。改造工程將原鍋爐燃燒器技改為低氮燃燒器,新增脫硝SCR系統(tǒng)并將催化劑從二層增加為三層,將原靜電電除塵的供電方式技改為高頻電源供電方式,進(jìn)一步降低煙塵排放濃度;同時(shí)新建一座脫硫吸收塔,形成雙塔雙循環(huán)脫硫模式,在脫硫后新增濕法電除塵系統(tǒng),進(jìn)一步降低外排顆粒物濃度。為了達(dá)到超低排放要求,增設(shè)了超低排放在線監(jiān)測(cè)設(shè)備。改造工程完成后,二氧化硫、氮氧化物、煙塵排放濃度能夠分別穩(wěn)定達(dá)到35毫克/立方米、50毫克/立方米、10毫克/立方米的超低排放限值要求,較現(xiàn)行排放標(biāo)準(zhǔn)每年可分別削減污染物146.1噸、601.9噸和113.7噸,對(duì)區(qū)域大氣環(huán)境質(zhì)量的改善起到促進(jìn)作用。 此次通過超低排放認(rèn)定,為紅雁池公司搶發(fā)電量奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。下一步,紅雁池公司將積極與新疆維吾爾自治區(qū)環(huán)境保護(hù)廳

業(yè)界新聞

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黃河青銅峽水電站5號(hào)機(jī)C級(jí)檢修完成

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4月18日18點(diǎn)30分,黃河青銅峽水電站5號(hào)機(jī)組正式歸調(diào),標(biāo)志黃河水電青銅峽水電站5號(hào)機(jī)C級(jí)檢修工作圓滿完成。 青銅峽水電站5號(hào)機(jī)組C級(jí)檢修于4月7日正式開工。檢修工作開始前,黃河公司電檢公司寧夏項(xiàng)目部組織檢修人員進(jìn)行**學(xué)習(xí)和進(jìn)行技術(shù)交底,并組織了安規(guī)考試,考試成績?nèi)亢细瘛8鞴ぷ鹘M嚴(yán)格按照檢修規(guī)范要求進(jìn)行文明施工,工作現(xiàn)場(chǎng)緊張有序,展板擺放整齊,檢修**注意事項(xiàng)和**圍欄提示員工工作時(shí)應(yīng)時(shí)刻注意**;現(xiàn)場(chǎng)擺放的檢修流程圖、工期進(jìn)度圖、定置圖展板清晰展示檢修工程量以及工作進(jìn)度;現(xiàn)場(chǎng)擺放的檢修項(xiàng)目清單和質(zhì)量驗(yàn)收點(diǎn)清單,時(shí)刻提醒著工作人員在工作中不要漏項(xiàng)。在檢修過程中,電檢公司寧夏項(xiàng)目部加強(qiáng)5號(hào)機(jī)組C級(jí)檢修現(xiàn)場(chǎng)**管理,嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》的相關(guān)要求,認(rèn)真做好**工器具、手持電動(dòng)工具使用前的檢查工作,規(guī)范使用臨時(shí)電源,落實(shí)設(shè)備系統(tǒng)隔離和高空作業(yè)、起重、電焊作業(yè)等**措施,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,確保人員和設(shè)備**,有效保證了5號(hào)機(jī)組C級(jí)檢修工作持續(xù)、**、順利的進(jìn)行。 在檢修工程中,項(xiàng)目部對(duì)質(zhì)量管理嚴(yán)格要求,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),**執(zhí)行作業(yè)文件包,項(xiàng)目部管理人員在重大作業(yè)前及時(shí)開展技術(shù)交底會(huì),并在工作中

南瑞繼保高壓大容量柔直成套關(guān)鍵設(shè)備通過鑒定

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5月20日,中國電機(jī)工程學(xué)會(huì)在江蘇常州組織召開了南京南瑞繼保電氣有限公司(簡稱“南瑞繼保”)、常州博瑞電力自動(dòng)化設(shè)備有限公司完成的“高壓大容量柔性直流電網(wǎng)成套關(guān)鍵設(shè)備”成果鑒定會(huì),謝明亮副理事長兼秘書長主持了會(huì)議。鑒定委員會(huì)由包括周孝信、鄭健超、韓英鐸、潘垣等9位院士在內(nèi)的近60位專家組成。 鑒定委員會(huì)分組對(duì)高壓大容量柔性直流輸電系統(tǒng)成套關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行了鑒定。包括高壓直流斷路器、高壓大容量柔性直流換流閥、柔性直流電網(wǎng)控制保護(hù)系統(tǒng)和高壓直流電流電壓高速測(cè)量裝置在內(nèi)的關(guān)鍵設(shè)備通過鑒定,整體達(dá)到國際**水平,標(biāo)志著電力電子技術(shù)與電力系統(tǒng)技術(shù)“跨界合作”達(dá)到新高度,為全球高壓大容量柔性直流輸電工程的實(shí)現(xiàn)鋪平道路。 高壓直流斷路器方面,南瑞繼保**提出了一種橋式整流型混合式直流斷路器拓?fù)洌タ肆薎GBT閥組強(qiáng)電流關(guān)斷,機(jī)械開關(guān)超高速分?jǐn)啵唠娢还┠艿汝P(guān)鍵技術(shù),成功研制世界首臺(tái)535千伏高壓直流斷路器。 高壓大容量柔性直流換流閥領(lǐng)域,南瑞繼保**達(dá)到了±535千伏/3000兆瓦換流閥和±800千伏/5000兆瓦換流閥閥段。 柔性直流電網(wǎng)控制保護(hù)方面,南瑞繼保延續(xù)技術(shù)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)復(fù)雜電網(wǎng)下柔直、UPFC

東勝熱電QC成果獲內(nèi)蒙古自治區(qū)電力行業(yè)三等獎(jiǎng)

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4月20日,從內(nèi)蒙古自治區(qū)電力行業(yè)QC成果發(fā)布會(huì)上獲悉,國電內(nèi)蒙古東勝熱電有限公司發(fā)布的題為《降低氮氧化物、二氧化硫排放量》的QC成果在30多家企業(yè)、120多項(xiàng)成果中脫穎而出,榮獲三等獎(jiǎng)。 《降低氮氧化物、二氧化硫排放量》QC成果以實(shí)現(xiàn)環(huán)保指標(biāo)可控再控,降低氮氧化物、二氧化硫排放量為目標(biāo),通過大量的理論研究和實(shí)際檢驗(yàn),運(yùn)用排列圖等各種分析統(tǒng)計(jì)方法,完成了預(yù)定目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了成果經(jīng)濟(jì)價(jià)值。發(fā)布會(huì)上,代表國電東勝公司進(jìn)行發(fā)布的QC小組成員以清晰、自信的講解,將成果獨(dú)特的構(gòu)思、充實(shí)的內(nèi)容,顯著的價(jià)值進(jìn)行了充分展示,得到了評(píng)委的認(rèn)可。 近年來,國電東勝公司大力支持QC小組活動(dòng),每年定期舉行成果發(fā)布會(huì),實(shí)現(xiàn)了QC小組活動(dòng)的規(guī)范化和制度化,并成立若干**工作室,作為QC小組活動(dòng)的延伸和推進(jìn),引導(dǎo)員工立足一線,開展技術(shù)**,積極推進(jìn)**成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,對(duì)解決生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題和提高職工的綜合素質(zhì)起到了積極的作用。

魯布革電廠開展山體邊坡塌方應(yīng)急桌面演練

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“報(bào)告,我是閘門班王文勇,昨日大壩區(qū)域暴雨,我們班在暴雨后特巡時(shí),發(fā)現(xiàn)左岸發(fā)生山體塌方,造成左岸道路堵塞,塌方量約100立方,地點(diǎn)在左岸下游側(cè)月200米處,無人員傷亡,未對(duì)大壩造成威脅,但有再次塌方的風(fēng)險(xiǎn)”。 “立即啟動(dòng)山體/邊坡塌方現(xiàn)場(chǎng)處置方案”。這是4月25日下午16時(shí),魯布革電廠水工水情管理中心舉行的應(yīng)急桌面演練現(xiàn)場(chǎng)情景。 為了確保在汛期,如果發(fā)生影響**生產(chǎn)的山體垮塌事件時(shí),能夠得到及時(shí)有效的處理,魯布革電廠水工水情管理中心特組織部門、班組開展方案的桌面推演,旨在檢驗(yàn)方案的流程是否順暢,部門間的配合是否密切,各級(jí)人員的職責(zé)是否清楚,在處置過程中能否各司其職,外部協(xié)助力量能否得到保障等進(jìn)行演練,提高各級(jí)人員處理突發(fā)事件的能力。 魯布革電廠設(shè)備部、安監(jiān)部和水工水情管理中心各班組人員參加了演練,參演人員對(duì)方案提出了修改意見和建議,對(duì)存在的問題進(jìn)行深入探討,使現(xiàn)場(chǎng)處置方案更加完善,更加結(jié)合實(shí)際,當(dāng)事件發(fā)生時(shí)能得到及時(shí)控制和處置,確保**生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

龔電總廠迎戰(zhàn)極端天氣 保電超9000萬千瓦時(shí)

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繼4月15日7級(jí)大風(fēng)之后,4月20日晚,位于大渡河流域下游的國電大渡河公司龔電總廠又一次遭受大暴雨的襲擊,但全廠設(shè)備安然無恙,機(jī)組依然穩(wěn)定運(yùn)行,當(dāng)日發(fā)電量同比增加17.3%,兩次極端天氣六天保電超9000萬千瓦時(shí),同比增加48%,向大渡河公司“防洪度汛多發(fā)電”的要求交上了**的答卷。 組織到位。4月19日下午,四川省樂山市氣象臺(tái)再次發(fā)布暴雨天氣預(yù)警,預(yù)計(jì)4月19日晚到20日,有一次明顯降溫降雨天氣過程,雷雨時(shí)伴有4~6級(jí)短時(shí)陣性大風(fēng)和短時(shí)強(qiáng)降水,山口河谷風(fēng)力可達(dá)7級(jí)或以上,個(gè)別地方有冰雹。廠長辦公室于**時(shí)間將該條信息發(fā)至“總廠**風(fēng)險(xiǎn)管控交流平臺(tái)”微信群。**監(jiān)察處立即組織相關(guān)職能部門人員奔赴銅站現(xiàn)場(chǎng)支援。兩站現(xiàn)場(chǎng)積極響應(yīng),迅速匯報(bào)當(dāng)前雨勢(shì)及設(shè)備狀態(tài)。 檢查到位。針對(duì)近期樂山短時(shí)強(qiáng)降雨的極端天氣,總廠**梳理了兩站建廠以來所發(fā)生的地質(zhì)災(zāi)害,明確了今年防洪重點(diǎn)部位,做到有的放矢,并在3至4月先后組織開展了多次地質(zhì)災(zāi)害普查,對(duì)兩站及沙灣基地排水溝道、防洪設(shè)施、水工建筑等進(jìn)行了**檢查。現(xiàn)場(chǎng)人員能夠認(rèn)真履行防汛職責(zé),遇大暴雨天氣,及時(shí)開展雨前、雨中、雨后的檢查,做到雨前準(zhǔn)備充分,雨中檢查到

業(yè)界新聞

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耒陽發(fā)電明確權(quán)責(zé) 助推機(jī)組**環(huán)保運(yùn)行

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近日,耒陽發(fā)電公司結(jié)合國家環(huán)保要求以及超低排改造實(shí)際情況,以問題為導(dǎo)向、以目標(biāo)為**,進(jìn)一步確責(zé)明權(quán),狠抓落實(shí),助推機(jī)組**、環(huán)保、穩(wěn)定運(yùn)行。 一是確責(zé)明權(quán),各司其職。該公司進(jìn)一步明晰各級(jí)人員的具體工作任務(wù)和范圍,其中,環(huán)保部主任負(fù)責(zé)環(huán)境監(jiān)測(cè)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表,氣、水、固廢排放監(jiān)督管理,負(fù)責(zé)對(duì)省廳、市環(huán)保部門的協(xié)調(diào)以及對(duì)集團(tuán)公司、華銀公司的協(xié)調(diào)匯報(bào);環(huán)保部書記負(fù)責(zé)黨支部、分工會(huì)、培訓(xùn)、宣傳、女工工作,負(fù)責(zé)危化品及化驗(yàn)室、文明生產(chǎn),負(fù)責(zé)灰管灰壩、加酸站及周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)。環(huán)保部副主任負(fù)責(zé)除塵除灰脫硝、脫硫、CMS設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、**生產(chǎn)、節(jié)能、技術(shù)監(jiān)控、重大危險(xiǎn)源管理等。 二是深入現(xiàn)場(chǎng),管控到位。該公司要求部門管理人員要參加班組**活動(dòng)日,深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行**檢查,指導(dǎo)班組操作到位并簽名,重點(diǎn)檢查兩票三制、三講一落實(shí)、習(xí)慣性違章、定置管理、**工器具的正確使用以及規(guī)范化值班,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改和考核,確保脫硫、除塵脫硝設(shè)備正常運(yùn)行。 三是到位做實(shí),確保**。針對(duì)機(jī)組檢修和超低排改造的實(shí)際情況,該公司要求運(yùn)行班組認(rèn)真落實(shí)機(jī)組檢修和超低排放改造工程的**措施;針對(duì)集團(tuán)、華銀公司以及本公司**生產(chǎn)“四不兩直

華東電網(wǎng)完成特高壓大電網(wǎng)**防御演練

新華網(wǎng)

5月24日,華東電網(wǎng)頻率緊急協(xié)調(diào)控制系統(tǒng)特高壓大電網(wǎng)**防御演練圓滿完成。 華東電網(wǎng)頻率緊急協(xié)調(diào)控制系統(tǒng)(以下簡稱“華東頻控系統(tǒng)”)于2016年7月5日正式投運(yùn)。是國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)保護(hù)建設(shè)試點(diǎn)工作,可以在電網(wǎng)遭遇大功率直流閉鎖的瞬間,根據(jù)功率缺額,自動(dòng)采取多種緊急控制措施,為系統(tǒng)頻率**提供快速、精準(zhǔn)、有效的支撐,為提升大電網(wǎng)運(yùn)行**水平、促進(jìn)清潔能源消納提供有力保障。考慮到該系統(tǒng)技術(shù)復(fù)雜、涉及廠站多、控制范圍廣,對(duì)保障華東電網(wǎng),乃至**電網(wǎng)**穩(wěn)定運(yùn)行有著特別關(guān)鍵作用,國家電網(wǎng)公司特別安排了此次系統(tǒng)演練工作,實(shí)際驗(yàn)證該系統(tǒng)控制策略和執(zhí)行效果。 此次演練由國調(diào)中心統(tǒng)一協(xié)調(diào)送受端電網(wǎng),華東分部具體組織各單位負(fù)責(zé)實(shí)施。國家電網(wǎng)公司副總經(jīng)濟(jì)師、華東分部主任、黨組書記李衛(wèi)東擔(dān)任華東演練總指揮,華東分部李丹副主任在蘇州換流站指揮中心負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮。國調(diào)中心相關(guān)人員赴蘇州換流站現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。國家能源局華東監(jiān)管局黨組書記、局長邱水錄全程觀摩演練并對(duì)下步工作提出期望。國家能源局華東監(jiān)管局黨組成員、副局長楊夢(mèng)云,上海市經(jīng)信委電力處處長吳棟林等也觀摩了演練。中國電科院,國網(wǎng)華東、華北、華中、西北、西南分部,國網(wǎng)

蘭州熱電實(shí)現(xiàn)連續(xù)**生產(chǎn)5300天

中電新聞網(wǎng)

截至2017年4月25日,國電蘭州熱電有限責(zé)任公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)**生產(chǎn)5300天,實(shí)現(xiàn)了第53個(gè)一百天無**事故的良好局面,保持了長周期**生產(chǎn)的良好勢(shì)頭。 今年以來,該公司把“大**”作為一切工作的前提和基礎(chǔ),按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”要求,層層簽訂**生產(chǎn)責(zé)任書,分解落實(shí)各級(jí)**生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),嚴(yán)格落實(shí)**生產(chǎn)責(zé)任制。強(qiáng)化**生產(chǎn)保障力度建設(shè),堅(jiān)持安委會(huì)工作會(huì)制度和**生產(chǎn)例會(huì)制度,及時(shí)總結(jié)分析企業(yè)**生產(chǎn)情況,研究解決**生產(chǎn)工作中的重大問題,決策**生產(chǎn)的重大事項(xiàng),保障**生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定。 以落實(shí)**培訓(xùn)主體責(zé)任、提高**培訓(xùn)質(zhì)量為著力點(diǎn),該公司不斷夯實(shí)**文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、班組達(dá)標(biāo)、員工素質(zhì)工程三項(xiàng)建設(shè),積極開展**警示日、模擬事故分析、**事故學(xué)習(xí)、應(yīng)急預(yù)案演練等全覆蓋、多手段、高質(zhì)量的**培訓(xùn)活動(dòng),通過系統(tǒng)講解**生產(chǎn)法律法規(guī)、職業(yè)危害與預(yù)防、**生產(chǎn)事故案例分析以及觀看警示教育片等方式,強(qiáng)化 “紅線”意識(shí),壓實(shí)**責(zé)任,構(gòu)建人人都是**員、層層都是“**網(wǎng)”的“大**”格局。 以設(shè)備治理為“突破口”,以風(fēng)險(xiǎn)防控為“切入點(diǎn)”,該公司結(jié)合“兩節(jié)”、“兩會(huì)”實(shí)際和冬季特點(diǎn)

神頭發(fā)電全員發(fā)力 確保春季設(shè)備健康運(yùn)行

中電新聞網(wǎng)

4月中旬以來,伴隨著氣候的變化,神頭發(fā)電公司**布局春季**生產(chǎn)工作,組織員工認(rèn)真查找現(xiàn)場(chǎng)存在的**隱患,及時(shí)消除不**問題。 該公司按照隱患排查“無盲區(qū)、無盲點(diǎn)、無漏項(xiàng)”的原則,嚴(yán)格落實(shí)各崗位人員值班制度。在檢查中,帶著目的下去,帶著問題回來,切實(shí)把工作的著力點(diǎn)放到解決生產(chǎn)一線難題上,并堅(jiān)持定期或不定期對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位監(jiān)督檢查,做到**檢查到位、監(jiān)督到位、落實(shí)到位、追蹤復(fù)查到位。 該公司認(rèn)真梳理今年以來各類**檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,落實(shí)各項(xiàng)整改要求。同時(shí),發(fā)動(dòng)員工積極發(fā)現(xiàn)工作中的**隱患,提出改進(jìn)建議。針對(duì)夏季的氣候特點(diǎn),借鑒歷年經(jīng)驗(yàn)反饋,落實(shí)**防范措施,尤其是高溫設(shè)備的防**和人員中暑兩方面重點(diǎn)加強(qiáng)防范,以提高現(xiàn)場(chǎng)檢修的**系數(shù)。 該公司堅(jiān)持“****,生命至上”的原則,向著“零事故、零問題”的**生產(chǎn)目標(biāo)邁進(jìn),牢固樹立“****”思想意識(shí),鼓勵(lì)員工進(jìn)行**知識(shí)學(xué)習(xí),營造“時(shí)時(shí)講**、處處保**、刻刻想**”的氛圍,使“要我**”的強(qiáng)制管理變?yōu)椤拔乙?*”的自覺行為。

耒陽發(fā)電穩(wěn)步推進(jìn)超低排放改造項(xiàng)目

中電新聞網(wǎng)

3月15日,耒陽發(fā)電公司超低排改造項(xiàng)目正式開工。目前,濕式除塵器改造、脫硫增容改造、低氮改造、SNCR改造、脫硝改造五個(gè)方面的工作均處于有序推進(jìn)之中,項(xiàng)目整體進(jìn)展可控在控。 自開工以來,項(xiàng)目部按照該公司總經(jīng)理吳家祥在動(dòng)員會(huì)上的要求,落實(shí)各項(xiàng)管理工作,認(rèn)真抓好“六個(gè)堅(jiān)持”,一是堅(jiān)持每日早會(huì),協(xié)調(diào)各單位提出的問題;二是堅(jiān)持每周四周會(huì),對(duì)一周內(nèi)各施工單位的**、質(zhì)量、進(jìn)度及文明施工情況進(jìn)行總結(jié);三是堅(jiān)持每月一次安委會(huì),對(duì)工程**重大事項(xiàng)進(jìn)行決策和要求;四是堅(jiān)持每周一次聯(lián)合**大檢查,及時(shí)消除現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的**隱患;五是堅(jiān)持分項(xiàng)分部施工質(zhì)量驗(yàn)收(有照片有影像),保證工程整體質(zhì)量;六是堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)人員24小時(shí)值守,按照**監(jiān)督管理方案及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。 截至4月19日,項(xiàng)目部共下發(fā)**日?qǐng)?bào)37期,工程日?qǐng)?bào)33期,工程周報(bào)5期,并在超低排放改造網(wǎng)頁上進(jìn)行公布。 通過各參建單位的共同努力,超低排放施工現(xiàn)場(chǎng)**局面可控,施工質(zhì)量在控,各單位施工進(jìn)度**按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行。下階段,項(xiàng)目部將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理,確保現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境整潔、有序,努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目創(chuàng)精品工程目標(biāo)。

業(yè)界新聞

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米東電廠開展“百日**無事故”主題活動(dòng)

中電新聞網(wǎng)

為杜絕生產(chǎn)**事故的發(fā)生,筑牢**防線,4月20日,國神米東電廠深刻吸取不**事件教訓(xùn),迅速行動(dòng),**部署,在全廠開展“百日**無事故”主題**活動(dòng)。 在“百日**無事故”主題**活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)上,該廠總工程師組織大家學(xué)習(xí)了近期不**事故通報(bào),該廠負(fù)責(zé)人傳達(dá)了神華集團(tuán)、國神公司關(guān)于**工作重要指示精神。該廠生產(chǎn)副廠長宣讀了《米東電廠“百日**無事故”主題**活動(dòng)方案》,對(duì)百日**生產(chǎn)活動(dòng)各階段工作做了重要部署、提出了具體要求、明確了職責(zé)及保障措施。該廠各生產(chǎn)部門、外委單位代表作了表態(tài)發(fā)言。 一要認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻汲取教訓(xùn)。該廠全體員工要結(jié)合“百日**無事故”主題**活動(dòng),立即組織專題學(xué)習(xí),深刻汲取“伊犁電廠4.12”誤操作事故,舉一反三、深刻汲取事故教訓(xùn),開展**學(xué)習(xí)自查活動(dòng),各部門負(fù)責(zé)人、各級(jí)管理人員要參加各個(gè)班組**主題大討論,人人寫一份**學(xué)習(xí)心得體會(huì),生產(chǎn)部門對(duì)照目前工作,深層次挖掘管理中存在的問題并制定相應(yīng)的整改措施。 二要嚴(yán)格執(zhí)行“四點(diǎn)八步”,杜絕各種違章行為的發(fā)生。要抓好各級(jí)人員**教育培訓(xùn),組織各級(jí)人員學(xué)習(xí)有關(guān)**規(guī)程、勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)章制度,使全體員工熟悉**生產(chǎn)規(guī)章制度和**操

發(fā)展DRAM產(chǎn)品:合肥長鑫建12寸晶圓廠

科技新報(bào)

據(jù)報(bào)導(dǎo),在當(dāng)前國內(nèi)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)積極發(fā)展存儲(chǔ)器產(chǎn)品,再加上政府資金與政策的扶持下,包括紫光集團(tuán)其下的長江存儲(chǔ)科技、福建晉華集團(tuán),以及合肥市政府所支持的合肥長鑫等三股勢(shì)力都在積極爭取主導(dǎo)權(quán)。日前,由合肥市政府支持的合肥長鑫公司宣布,預(yù)計(jì)由合肥長鑫投資 72 億美元的金額,興建 12 寸晶圓廠以發(fā)展 DRAM 產(chǎn)品,未來完成后,預(yù)計(jì)*大月產(chǎn)將能高達(dá) 12.5萬 片的規(guī)模。 根據(jù)報(bào)導(dǎo)指出,這家由合肥長鑫公司所創(chuàng)立,名稱為 Rui-Li 積體電路公司的 12 寸晶圓廠,預(yù)計(jì)在 2018 年第 1 季開始安裝生產(chǎn)設(shè)備,并且開始與晶圓供應(yīng)商進(jìn)行商談,以確保 2018 年內(nèi)獲得穩(wěn)定的晶圓供應(yīng)。而在晶圓廠建設(shè)完成之后,月產(chǎn)能預(yù)計(jì)將高達(dá) 12.5 萬片,其規(guī)模將與韓國 SK Hynix 現(xiàn)在的產(chǎn)能差不多,比福建晉華的存儲(chǔ)器產(chǎn)能更高,僅次于紫光在武漢的 12 寸晶圓廠月產(chǎn)能 20 萬片的規(guī)模。不過,紫光在武漢的遠(yuǎn)期目標(biāo)是每月 100 萬片的產(chǎn)能,預(yù)計(jì)在 2030 年全部完工之后達(dá)成。 至于,相關(guān)技術(shù)來源,因?yàn)橥茰y(cè)當(dāng)前合肥長鑫公司應(yīng)該沒有 DRAM 研發(fā)能力。因此,目前是從各大存儲(chǔ)器公司挖角來建構(gòu)自己的技術(shù)能量

普及太快:到底該不該對(duì)機(jī)器人征稅?

環(huán)球科技

之所以討論對(duì)機(jī)器人征稅,是因?yàn)槿绻鋫淞巳斯ぶ悄?AI)等的高功能機(jī)器人在工廠和企業(yè)普及,會(huì)導(dǎo)致很多人失業(yè)。因此有意見認(rèn)為,為了支援失業(yè)者,有必要對(duì)機(jī)器人征稅。 你聽說過對(duì)機(jī)器人征稅這種科幻小說一樣的事嗎?《日本經(jīng)濟(jì)新聞》5月25日?qǐng)?bào)道稱,之所以討論對(duì)機(jī)器人征稅,是因?yàn)槿绻鋫淞巳斯ぶ悄?AI)等的高功能機(jī)器人在工廠和企業(yè)普及,會(huì)導(dǎo)致很多人失業(yè)。因此有意見認(rèn)為,為了支援失業(yè)者,有必要對(duì)機(jī)器人征稅。 2016年,歐盟議會(huì)提出了對(duì)機(jī)器人征稅的提案。這也引發(fā)了各界對(duì)這一話題的廣泛熱議。盡管該提案在2017年2月被否決,但據(jù)稱為了抑制機(jī)器人的過度使用,歐盟議會(huì)正在就相關(guān)法律的制定進(jìn)行探討。 美國微軟創(chuàng)始人比爾蓋茨對(duì)向機(jī)器人征稅的提案表示了贊同。諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者、美國耶魯大學(xué)教授羅伯特席勒也表示理解稱,“如果將來自機(jī)器人的稅收用于勞動(dòng)者的職業(yè)培訓(xùn),將有助于緩解他們心理上的痛楚”。據(jù)預(yù)測(cè),美國將有近半勞動(dòng)者因機(jī)器人的出現(xiàn)而失業(yè)。對(duì)于大量失業(yè)影響經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的危機(jī)感引發(fā)了人們對(duì)機(jī)器人稅的關(guān)注。 在日本,了解稅收制度的東京財(cái)團(tuán)**研究員森信茂樹指出,“現(xiàn)在已經(jīng)到了制定新的稅收制度來應(yīng)對(duì)大量失業(yè)的時(shí)期了

東華熱電:營造清潔環(huán)境 我們是認(rèn)真的

中電新聞網(wǎng)

“深藏在鐵道兩側(cè)的白色污染被這群小孩給清理了”“他們是一群愛廠如家的青年”……煤場(chǎng)接卸工這樣評(píng)價(jià)到。 今年是中國**主義青年團(tuán)成立95周年,也是五四運(yùn)動(dòng)98周年,東華熱電團(tuán)委為了加強(qiáng)共青團(tuán)對(duì)廣大青年的吸引力、凝聚力和號(hào)召力,積極響應(yīng)“一學(xué)一做”的號(hào)召,在該公司開展共青團(tuán)員“弘揚(yáng)五四精神,展現(xiàn)青春活力,共建綠色廠區(qū)”活動(dòng)。 活動(dòng)當(dāng)天,來自不同支部的20多名團(tuán)員青年在輸煤棧橋下集合,針對(duì)棧橋下的清潔死角和鐵道兩側(cè)的白色污染進(jìn)行清理,別小瞧這白色塑料袋,掛在樹枝上非常不容易清理。只見有的團(tuán)員蹲下用雙手夠草叢里的雜物,有的拿鐵鍬將深埋在黑煤粉下的碎紙和破布鏟除。沒有人嫌臟,更沒有人說累,大家干得熱火朝天,只為還廠區(qū)一個(gè)清潔的環(huán)境。團(tuán)員青年還和廠區(qū)內(nèi)作業(yè)的施工人員宣傳“文明施工及時(shí)將廢棄物分類運(yùn)送到垃圾點(diǎn)”,整整一個(gè)多小時(shí),深藏在角落中的煙蒂、碎紙、塑料袋、隨手喝完的礦泉水瓶等,全都到了青年們的垃圾袋中。 團(tuán)員青年們?cè)诨顒?dòng)分享中都說,在市區(qū)熱力站工作的團(tuán)青都來廠區(qū)內(nèi)清理垃圾,努力讓廠區(qū)變得更美好,生活和工作在廠區(qū)的我們會(huì)更加珍惜環(huán)境,不隨便丟垃圾,號(hào)召每位員工“愛廠如家,共建綠色廠區(qū)”。該公司團(tuán)

海勃灣發(fā)電以四級(jí)定位落實(shí)**責(zé)任

中電新聞網(wǎng)

今年以來,海勃灣發(fā)電廠嚴(yán)格落實(shí)“**生產(chǎn)責(zé)任制深化落實(shí)年”要求,按照“厘清保證與監(jiān)督體系職責(zé)定位”的工作要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)體系文件,對(duì)《各部門及各級(jí)人員**生產(chǎn)責(zé)任制》進(jìn)行**梳理,使不同層面的管理者能夠做到知責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)。 首先****責(zé)任人**職責(zé)定位為切實(shí)履行**承諾,樹立**的企業(yè)**領(lǐng)導(dǎo)力,擺正位置,做好表率。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行《廠領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)保管理制度》,深入一線參加班組活動(dòng),帶頭參加**講座。 其次**監(jiān)督人員定位為切實(shí)貫徹落實(shí)**生產(chǎn)規(guī)章制度,監(jiān)督指導(dǎo)**工作,及時(shí)提供**技術(shù)支持。**監(jiān)察部與各級(jí)**員協(xié)調(diào)配合,深入一線,組織**檢查,指導(dǎo)班組**活動(dòng),開展**技術(shù)講課,并通過“**監(jiān)督網(wǎng)”微信群交流**管理經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)各項(xiàng)**活動(dòng)。 第三是中層管理者定位為**保證體系的中堅(jiān)力量,要樹立超前預(yù)控的思想,做好風(fēng)險(xiǎn)分析,正確**地組織生產(chǎn)。企業(yè)中層管理者不僅**管理制度的主要執(zhí)行人,也是具體工作的帶頭人,因此要結(jié)合實(shí)際,積極開展**技術(shù)研究,開展風(fēng)險(xiǎn)分析、評(píng)估,組織制定預(yù)防措施,充分發(fā)揮統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)處理的作用,確保**生產(chǎn)。 *后,班組長定位為企業(yè)管理層與基層員工聯(lián)結(jié)的紐帶,做好上

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